在 ESG 永續發展的浪潮下，企業的競爭力已不再僅限於財務表現。「S（Social 社會責任）」 的核心指標之一，正是 員工的健康與福祉。真正的「人才永續」，必須建立在具備「心理安全感」的職場環境之上。當企業面臨缺工、高流動率與員工過勞（Burnout）等挑戰時，照顧員工的心理健康，已從過去的「員工福利」轉變為至關重要的「營運風險控管」與「投資」。
本所結合臨床與企業諮商的豐富經驗，為企業打造 「預防」與「介入」雙管齊下的心理支持系統。透過「企業員工協助方案（EAP）」接住需要深度陪伴的員工，「企業心理健康講座」則為全體團隊注入心理韌性。我們協助企業落實社會責任，將心理健康轉化為企業永續的真實競爭力。
企業員工協助方案（EAP）
當員工遭遇工作瓶頸、生活重大變故或情緒低谷時，容易產生「出席不出力（Presenteeism）」的現象，甚至黯然離職。我們的 EAP 服務與心趨勢管理顧問有限公司合作，為企業建構安全、保密的心理支持網絡。
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一對一專業心理諮商：提供員工每年定額的免費心理諮商額度，涵蓋職場壓力、人際溝通、職涯迷惘、家庭親職與情緒困擾等議題。
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絕對保密機制：嚴格遵守心理師法與倫理守則，企業僅會取得去識別化的整體趨勢報告，讓員工能安心求助。
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主管與 HR 諮詢（Management Consultation）：當主管面對「疑似身心狀況員工」、「績效低落背後的心理因素」或「團隊重大衝突」時，由心理師擔任幕僚，提供專業的處遇建議。
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重大事件危機介入（Crisis Intervention）：當企業內部發生意外、員工驟逝等重大衝擊時，心理師及時介入進行創傷評估與團體減壓，穩定組織士氣。
除了個別諮商的「防護網」，新境更透過教育訓練，主動提升全體員工與主管的心理素質。我們針對不同階層的需求，設計多元講座模組，可依企業文化客製化內容。
1. 職場抗壓與情緒韌性（適合全體員工） 在快節奏的工作環境中，壓力是必然，但耗竭可以避免。
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認識壓力反應與自律神經運作機制。
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實用放鬆技巧與正念（Mindfulness）練習。
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培養心理韌性，將壓力轉化為成長動能。
2. 跨世代溝通與團隊共融 DE&I（適合全體員工／專案團隊） 解決職場中最常見的人際內耗，打造高心理安全感的包容性團隊。
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破解溝通盲點：非暴力溝通（NVC）在職場的應用。
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跨世代價值觀差異與破冰對話技巧。
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建立具備包容性與建設性的回饋文化。
3. 主管敏感度訓練與關懷技巧（適合基層至中高階主管） 主管是企業的第一線守門員，提升主管的「心理敏銳度」是降低勞資風險的關鍵。
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如何及早辨識員工的身心異狀與過勞警訊。
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「關懷而不越界」的初談技巧與同理心訓練。
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認識 EAP 資源並學習如何正確轉介員工。
4. 工作與生活整合（適合全體員工） 支持員工在多重角色中找到平衡，安定後方才能專注前方。
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告別時間焦慮：心理學視角的精力管理。
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職場父母的親職教養與壓力調適。
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面對生活重大轉變（如家庭照顧、健康危機）的心理準備。